Outplacement für große Unternehmen und Konzerne

In der dynamischen Welt von großen Unternehmen und Konzernen sind Restrukturierungen, Fusionen oder strategische Neuausrichtungen keine Seltenheit. Dabei stehen Personalveränderungen häufig im Mittelpunkt, insbesondere in Schlüsselbereichen wie dem Vertrieb. Outplacement wird für große Unternehmen in solchen Situationen zu einem essenziellen Instrument, um Mitarbeitende professionell zu begleiten, den Unternehmensruf zu schützen und die Basis für eine positive Trennungskultur zu schaffen.

Wenn es um den Vertrieb geht, ist ein spezialisierter Partner von unschätzbarem Wert. „Menschen im Vertrieb“, mit beinahe 20 Jahren Erfahrung und einem außergewöhnlich starken Netzwerk in der Vertriebsbranche, bietet große Vorteile für Konzerne und große Unternehmen, die Outplacement-Lösungen gezielt einsetzen möchten.

Warum Outplacement im Vertrieb besonders wichtig ist:

Der Vertrieb spielt eine strategische Schlüsselrolle in Unternehmen. Vertriebsmitarbeiter und -manager tragen direkt zum Umsatz, zur Kundenbindung und zur Marktposition bei. Doch Restrukturierungen oder strategische Entscheidungen machen auch vor dieser Abteilung nicht Halt. Der richtige Umgang mit ausscheidenden Vertriebskräften ist daher von besonderer Bedeutung.

1. Wahrung des Unternehmensimages

Große Unternehmen stehen unter besonderer öffentlicher Beobachtung. Ein wertschätzender Umgang mit ausscheidenden Mitarbeitenden zeigt soziale Verantwortung und stärkt die Arbeitgebermarke. Gerade im Vertrieb, wo enge Kundenbeziehungen gepflegt werden, hat dies auch eine externe Signalwirkung.

2. Erhalt von Kontakten und Netzwerken

Vertriebler bringen ein wertvolles Netzwerk an Kunden und Partnern mit. Ein professionell gestalteter Outplacement-Prozess reduziert potenzielle Reibungsverluste und sorgt dafür, dass das Unternehmen in einem positiven Licht bleibt.

3. Schaffung von Sicherheit in Übergangsphasen

Restrukturierungen können Ängste und Unsicherheiten bei verbleibenden Mitarbeitenden hervorrufen. Wenn das Unternehmen zeigt, dass es sich auch in schwierigen Situationen um seine Mitarbeitenden kümmert, wirkt sich dies positiv auf die Unternehmenskultur und die Motivation aus.

Was macht das Beratungsunternehmen „Menschen im Vertrieb“ einzigartig für Konzerne?

„Menschen im Vertrieb“ bietet eine Kombination aus tiefgreifendem Branchenwissen, einem riesigen Netzwerk und bewährten Methoden, die speziell auf die Bedürfnisse großer Unternehmen zugeschnitten sind.

1. Mehr als 18 Jahre Expertise im Vertrieb

Seit knapp zwei Jahrzehnten ist „Menschen im Vertrieb“ darauf spezialisiert, Vertriebstalente zu finden, zu fördern und zu begleiten. Diese Expertise fließt direkt in den Outplacement-Prozess ein, um ausscheidenden Mitarbeitenden die bestmögliche Unterstützung zu bieten.

2. Ein unvergleichliches Netzwerk

Das Netzwerk von „Menschen im Vertrieb“ erstreckt sich über eine Vielzahl von Branchen und Unternehmen. Dieses Netzwerk mit 30.000 Kandidaten bietet ausscheidenden Mitarbeitenden einen direkten Zugang zu neuen Chancen, während Unternehmen die Gewissheit haben, dass ihre Mitarbeitenden in gute Hände kommen.

3. Vertriebsfokus und Marktverständnis

Im Unterschied zu generischen Outplacement-Anbietern konzentriert sich „Menschen im Vertrieb“ ausschließlich auf den Vertrieb. Das Unternehmen kennt die Besonderheiten der Branche, von den Anforderungen an Key-Account-Manager bis zu den Dynamiken des Außendienstes, und kann gezielt unterstützen.

4. Maßgeschneiderte Programme für Konzerne

Große Unternehmen haben spezifische Anforderungen. Ob es um die Unterstützung für ganze Vertriebsteams oder einzelne Führungskräfte geht – „Menschen im Vertrieb“ entwickelt individuelle Outplacement-Programme, die perfekt auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.

Mehrwerte für große Unternehmen und Konzerne

1. Minimierung von Risiken

Eine unsachgemäße Trennung birgt rechtliche, reputationsbezogene und operative Risiken. Mit einem erfahrenen Partner wie „Menschen im Vertrieb“ stellen Unternehmen sicher, dass der Trennungsprozess professionell, einfühlsam und im Einklang mit den Unternehmenswerten gestaltet wird.

2. Schutz der Arbeitgebermark

In einer Zeit, in der Employer Branding entscheidend ist, zeigt ein durchdachter Outplacement-Prozess soziale Verantwortung. Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, fungieren oft als Botschafter – ob positiv oder negativ. „Menschen im Vertrieb“ sorgt dafür, dass ausscheidende Mitarbeitende positiv über das Unternehmen sprechen.

3. Schnelle Neupositionierung

Durch das spezialisierte Netzwerk und den Branchenfokus kann „Menschen im Vertrieb“ ausscheidende Mitarbeitende schneller in neue Positionen vermitteln. Dies reduziert nicht nur die Kosten des Übergangs, sondern sorgt auch dafür, dass ehemalige Mitarbeitende schneller wieder Fuß fassen.

4. Individuelle Betreuung auf höchstem Niveau

Ob es um Fachkräfte oder Führungspersönlichkeiten im Vertrieb geht – „Menschen im Vertrieb“ bietet eine intensive, individuelle Betreuung, die die spezifischen Anforderungen großer Unternehmen und ihrer Vertriebsteams berücksichtigt.

5. Langfristige Partnerschaften

Für Konzerne ist es wichtig, mit einem Partner zu arbeiten, der langfristig denkt. „Menschen im Vertrieb“ begleitet Unternehmen nicht nur in der Trennungsphase, sondern steht auch für strategische Beratung im Bereich Talentmanagement und Nachfolgeplanung zur Verfügung.

So funktioniert Outplacement bei “Menschen im Vertrieb”

Der Outplacement-Prozess bei „Menschen im Vertrieb“ ist klar strukturiert und dennoch flexibel genug, um auf individuelle Unternehmensanforderungen einzugehen:

1. Analyse und Planung: Gemeinsam mit dem Unternehmen werden die Ziele und Rahmenbedingungen des Outplacement-Prozesses definiert. Dabei stehen sowohl die Interessen des Unternehmens als auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Fokus.
2. Kommunikation: Eine transparente und wertschätzende Kommunikation ist entscheidend. „Menschen im Vertrieb“ unterstützt das Unternehmen bei der Gestaltung von Gesprächen und Mitteilungen, um den Prozess möglichst positiv zu gestalten.
3. Individuelle Beratung: Jeder Mitarbeitende erhält eine auf ihn zugeschnittene Beratung. Dies umfasst
   1. Eine detaillierte Analyse der bisherigen Karriere.
   2. Die Identifikation von Stärken und Entwicklungspotenzialen.
   3. Unterstützung bei der Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen
4. Vermittlung in neue Positionen: Dank des umfangreichen Netzwerks und der Branchenkenntnis können ausscheidende Mitarbeitende gezielt mit potenziellen Arbeitgebern in Kontakt gebracht werden.
5. Begleitung und Nachbetreuung: Der Outplacement-Prozess endet nicht mit der Vermittlung in eine neue Position. „Menschen im Vertrieb“ bietet weiterhin Unterstützung, um einen erfolgreichen Einstieg zu gewährleisten.

Beispiele aus der Praxis

Restrukturierung eines internationalen Konzerns

Ein international tätiger Konzern musste aufgrund einer globalen Neuausrichtung mehrere Dutzend Vertriebspositionen abbauen. „Menschen im Vertrieb“ entwickelte ein maßgeschneidertes Outplacement-Programm, das sowohl Fachkräfte als auch Führungskräfte unterstützte. Innerhalb von sechs Monaten fanden 75 % der betroffenen Mitarbeitenden eine neue Position.

Fusion zweier Großunternehmen

Nach der Fusion zweier Großunternehmen wurden Vertriebsfunktionen neu definiert. „Menschen im Vertrieb“ unterstützte die betroffenen Mitarbeitenden durch Karriereberatung und gezielte Vermittlung. Gleichzeitig sorgte das Unternehmen für eine positive Wahrnehmung bei Mitarbeitenden und Kunden.